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El franquiciado

El franquiciado, el que usa un modelo de franquicia como desarrollo de negocio personal, compra una empresa que forma parte de una cadena de sociedades con el mismo nombre y los mismos o similares productos o servicios. Puede ser una franquicia de propiedad independiente o uno que es co-propiedad del dueño de la franquicia y de la sociedad coordinadora. El propietario puede gestionar personalmente las “operaciones diarias de negocios o contratar a un personal para hacerlo.

Una persona que invierte en una franquicia tiene varias ventajas sobre un inversor empresarial privado. Aunque por lo general se requiere un pago inicial considerable, la mayor parte de la inversión monetaria normalmente se extiende a lo largo de un período de años. Un plan para co-propietario del negocio con el franquiciador es a menudo una opción que reduce aún más el desembolso monetario. Un propietario de negocio independiente suele encargarse de toda la inversión, tradicionalmente financiados a través de un banco u otra institución de crédito, así como del desarrollo de negocio.

El franquiciador comúnmente ofrece un plan de negocio detallado que describa claramente los gastos proyectados para el marketing, contratación de personal e inventario, así como los ingresos previstos durante el primer o segundo año de operación. Un nuevo propietario de la empresa que compra una empresa de propiedad privada con frecuencia tiene pautas mínimas para ayudar en el éxito de su empresa. Los franquiciadores normalmente tienen asesores y consultores que asesoran a los nuevos franquiciados de la casa.
Antes de invertir en un negocio en franquicia, propietario de una franquicia normalmente estudia la demografía de la zona geográfica propuesta de operación. Esta investigación típicamente revela los hábitos de compra de los residentes locales, su ingreso medio y la tasa proyectada de crecimiento de la población. La existencia de empresas competitivas y su éxito financiero se incluye generalmente en el estudio.

Un número considerable de propietarios de franquicias tienen su interés despertó través de la experiencia de primera mano en trabajar para una empresa. Por ejemplo, si alguien trabaja como un servidor o gerente de un restaurante de comida rápida y está impresionado por el programa de gestión de calidad y el personal del producto, él o ella puede optar por invertir en esa empresa como propietario de una franquicia. Esta familiaridad es a menudo tan activo para el inversor.

Un alto nivel de energía y dedicación al trabajo duro, normalmente se requiere de un dueño de franquicia. Siguiendo el plan de negocio prescrito del franquiciador generalmente se aconseja, por lo que suele ser importante la atención al detalle. La capacidad de gestionar y motivar a los empleados normalmente se considera un activo para una persona en esta posición.

No hay requisitos de educación formal para convertirse en propietario de una franquicia y desarrollar un negocio. Un título de licenciatura en administración de empresas, economía o de marketing suele ser útil para el éxito de un empresario. Habilidades en contabilidad y administración  en general se consideran útiles en el mantenimiento de los registros comerciales y la preparación de informes financieros para el franquiciador.

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Google Street Business View

Google® Street View es una aplicación informática que proporciona imágenes de alta resolución de lugares que coinciden con la aplicación ® Mapas Google.

Desde su introducción en 2007, Google® Street View ha enviado cámaras montadas en vehículos en todo el mundo para tomar la fotografía panorámica que se puede utilizar para producir una imagen de 360 grados de casi cualquier lugar. Google® Street View ha sido un tema de controversia constante desde su introducción, a raíz de las acusaciones de invasión de la privacidad.

Originalmente, fue utilizado imágenes fotográficas para dar una visión en gran medida por encima de las calles y edificios en Google® Maps. La desventaja de este tipo de programa fue significativa, ya que sólo la parte superior de los edificios podían verse. Google® Street View fue creado para producir mapas fotográficos a nivel del suelo que permiten a la gente a ver los edificios o rutas exactamente como aparecen en aproximadamente el nivel del ojo. Las cámaras están suspendidas en la parte superior de las furgonetas u otros vehículos que permiten una vista nivel de la calle de casi cualquier ubicación.
Google® Street View se introdujo en 2007 el uso de imágenes tomadas a lo largo de los Estados Unidos. Como la tecnología ha mejorado, nuevas generaciones de cámaras se introdujeron y ampliación de la cobertura para cubrir Canadá, México, Australia, Europa y partes de Asia, América del Sur y África. La cobertura se limitó inicialmente a las calles de acceso público lo suficientemente grandes como para las furgonetas para bajar. En 2009, se añadió un vehículo de tres ruedas conocido como un triciclo para permitir el acceso a zonas peatonales, como rutas de senderismo y campus universitarios. Cámaras montadas en motos de nieve también ha habido uso.

Espacio privado imaginería a veces está disponible en Google® Street View. Parques temáticos, como Disneyland París, permiten especiales Google® imágenes de Street View que deben recogerse en algunas zonas del parque. En general, sin embargo, las imágenes están limitados a áreas de acceso público con el fin de proteger la privacidad.

A pesar de las protecciones de privacidad, como la tecnología cara borrosa, críticos consideran Google® Street View para ser la esencia misma de la invasión de la privacidad. Muchos objetos para tener fotografías de sus casas, automóviles y actividades disponibles en una vista de alta resolución en Internet. La República Checa fue noticia en 2010 por la prohibición de futuras operaciones del programa en el país debido a preocupaciones sobre la privacidad.

Caza del tesoro para imágenes sorprendentes capturados en Google® Street View se ha convertido en un juego de Internet de todo tipo. Algunas personas deliberadamente perseguir a las camionetas para tratar de crear fotografías extrañas o divertidas que pasarán a formar parte de la imagen permanente. Algunos sitios web incluso corren competiciones en curso para los mapas que muestran actividades inusuales, tales como peleas, bañistas, o personas ser detenido por la policía.

¿Qué es la Investigación y Desarrollo de Negocio?

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Investigación de las empresas y el desarrollo (I + D) se refiere al proceso de desarrollo y prueba de nuevos productos que eventualmente pueden ser puestos en el mercado.

Este proceso es especialmente importante para las compañías farmacéuticas, empresas de tecnología, y algunos tipos de empresas industriales, sino que tiene implicaciones para muchos otros tipos de negocios también. Aquellos que son capaces de mantener a los clientes en el mercado contentos con innovaciones frescas y nuevas ideas a menudo descubren que tienen una ventaja sobre la competencia.
La importancia de la investigación y el desarrollo empresarial es difícil de exagerar. Incluso en momentos en que la economía está luchando, las empresas entienden que una buena estrategia de investigación y desarrollo es vital para el éxito continuo de la operación. Aunque puede parecer fácil de recortar en investigación y desarrollo de negocios en que las ventas lentas, algunos CEOs creen que este es el mejor momento para gastar más. Nuevos productos significan nuevas oportunidades y más.

El proceso de innovación es especialmente crucial en el campo farmacéutico, donde la investigación y desarrollo de negocios es responsable de la producción de nuevos medicamentos para combatir el cáncer, enfermedades del corazón y otras enfermedades que amenazan la vida o la salud de las personas. Millones de dólares se pueden gastar en esta investigación hasta que se cree un fármaco adecuado. Si se encuentra uno, la patente puede durar aproximadamente 20 años, después de lo cual los genéricos se pueden producir. Las empresas que producen estos medicamentos genéricos tienen una ventaja porque toda la investigación y el desarrollo ha sido realizado por otros. Así, la compañía de marca tiene más incentivos para la investigación y el desarrollo, ya que finalmente pierde cuota de mercado, y debe llegar a nuevos productos.
Esto no sólo es cierto para las compañías farmacéuticas, sino de muchas empresas industriales. Si Henry Ford había dejado su innovación con el Modelo T, hay muy pocas posibilidades de que su compañía habría sobrevivido a los tiempos actuales. A medida que la competencia sigue para construir coches más rápidos, más fiables, y más cómodas, otros deben seguir su ejemplo o el riesgo de quedarse atrás.

Aunque las compañías de automóviles, como un ejemplo, auto financian la mayor parte de su investigación de las empresas y el desarrollo, puede haber otras fuentes de dinero para algunas industrias. La investigación y la financiación del desarrollo pueden ser ofrecidos por un gobierno o grupos privados. Por ejemplo, un gobierno puede ofrecer subvenciones para la investigación de medicamentos contra el cáncer, los coches que funcionan con combustibles alternativos, y formas más baratas para explorar el espacio exterior. En cada caso, si bien puede ser un beneficio para la empresa, el gobierno puede también sentir que hay un beneficio para la sociedad en general.

Las empresas de tecnología también invierten fuertemente en investigación y desarrollo. Tomemos, por ejemplo, la constante pugna entre los dos grandes de software e informática gigantes, Microsoft® y Apple®. Ambos deben ofrecer continuamente los clientes nuevos productos, plataformas más estables y velocidades de computación superiores. Para ello, la investigación se debe hacer en el nuevo software, así como un nuevo hardware para alimentar el software.

¿Qué es un Modelo de Desarrollo de Negocios?

Un plan de negocios es esencial para un nuevo negocio. El modelo de desarrollo de negocios es un plan detallado que define cómo se utilizarán los recursos de la empresa para crear ventas e ingresos. Este modelo es una guía para la estrategia y el crecimiento de un negocio. El modelo cambia con el tiempo basado en las nuevas tendencias del mercado y la demanda empresarial.

El modelo de negocio es un plan para la gestión de una empresa. Es importante construir este plan basado en estrategias conocidas para trabajar. El uso de un modelo existente para un tipo específico de empresa es un buen punto de partida para los propietarios de la empresa.
Al crear un plan de negocios, es importante definir una estrategia que puede generar ingresos y crecimiento. Esto normalmente incluye técnicas para la generación de leads, definición perspectiva, la gestión de clientes, y las políticas de retención de clientes. Este modelo de desarrollo empresarial se convierte en el modelo de cómo una organización interactúa con los clientes y añade nuevos clientes.

Hay muchos tipos de modelos de desarrollo de negocios disponibles en la actualidad. Estos modelos son los planes de negocio de muestra que un empresario puede utilizar como punto de partida para crear su plan específico para la empresa. El modelo de negocio es típicamente específica a un campo de negocio en particular. Algunos ejemplos incluyen la construcción, manufactura, consultoría y desarrollo de software.

Un modelo de desarrollo de negocio de fabricación define los requisitos específicos necesarios para construir un producto manufacturado. Este tipo de modelo suele representar el inventario, control de piezas, y los costos de los empleados. La clave para un modelo de fabricación exitosa es asegurar el desarrollo de productos no se retrasa debido a las piezas que faltan. La mayoría de las organizaciones manufactureras mantienen un delicado equilibrio entre el inventario de piezas y productos salientes. Esto ayuda a mantener los gastos generales y de inventario, aunque manteniendo la productividad en la cadena de montaje.
Un modelo de desarrollo de software es similar a un modelo de fabricación con un mayor énfasis en los costos de los empleados. El desarrollo de software requiere de computadoras, software y desarrolladores de sistemas. Este tipo de modelo de desarrollo empresarial también incluye una estrategia de marketing y publicidad.

Las estrategias de desarrollo de software suelen centrarse en la reducción de gastos de personal. Esto ha llevado a muchos de los esfuerzos de desarrollo offshore con China, India y Rusia. Debido a que los trabajadores de estos países son menos costosos que los trabajadores en los Estados Unidos, muchas empresas de desarrollo están utilizando el mercado mundial para suministrar recursos para el desarrollo.

La construcción es un negocio único que requiere de una estrategia para la gestión de la retención de empleados, materiales de construcción y equipos pesados. El modelo de desarrollo de negocios para una empresa de construcción típicamente incluye estrategias para la gestión de los costos de materiales y costos de los empleados mientras se completa la construcción. La mayoría de las empresas de construcción dependen de préstamos de los inversores o bancos para apoyar el desembolso de los costos de materiales y equipos, mientras que el edificio se encuentra en desarrollo.