El franquiciado, el que usa un modelo de franquicia como desarrollo de negocio personal, compra una empresa que forma parte de una cadena de sociedades con el mismo nombre y los mismos o similares productos o servicios. Puede ser una franquicia de propiedad independiente o uno que es co-propiedad del dueño de la franquicia y de la sociedad coordinadora. El propietario puede gestionar personalmente las “operaciones diarias de negocios o contratar a un personal para hacerlo.

Una persona que invierte en una franquicia tiene varias ventajas sobre un inversor empresarial privado. Aunque por lo general se requiere un pago inicial considerable, la mayor parte de la inversión monetaria normalmente se extiende a lo largo de un período de años. Un plan para co-propietario del negocio con el franquiciador es a menudo una opción que reduce aún más el desembolso monetario. Un propietario de negocio independiente suele encargarse de toda la inversión, tradicionalmente financiados a través de un banco u otra institución de crédito, así como del desarrollo de negocio.

El franquiciador comúnmente ofrece un plan de negocio detallado que describa claramente los gastos proyectados para el marketing, contratación de personal e inventario, así como los ingresos previstos durante el primer o segundo año de operación. Un nuevo propietario de la empresa que compra una empresa de propiedad privada con frecuencia tiene pautas mínimas para ayudar en el éxito de su empresa. Los franquiciadores normalmente tienen asesores y consultores que asesoran a los nuevos franquiciados de la casa.
Antes de invertir en un negocio en franquicia, propietario de una franquicia normalmente estudia la demografía de la zona geográfica propuesta de operación. Esta investigación típicamente revela los hábitos de compra de los residentes locales, su ingreso medio y la tasa proyectada de crecimiento de la población. La existencia de empresas competitivas y su éxito financiero se incluye generalmente en el estudio.

Un número considerable de propietarios de franquicias tienen su interés despertó través de la experiencia de primera mano en trabajar para una empresa. Por ejemplo, si alguien trabaja como un servidor o gerente de un restaurante de comida rápida y está impresionado por el programa de gestión de calidad y el personal del producto, él o ella puede optar por invertir en esa empresa como propietario de una franquicia. Esta familiaridad es a menudo tan activo para el inversor.

Un alto nivel de energía y dedicación al trabajo duro, normalmente se requiere de un dueño de franquicia. Siguiendo el plan de negocio prescrito del franquiciador generalmente se aconseja, por lo que suele ser importante la atención al detalle. La capacidad de gestionar y motivar a los empleados normalmente se considera un activo para una persona en esta posición.

No hay requisitos de educación formal para convertirse en propietario de una franquicia y desarrollar un negocio. Un título de licenciatura en administración de empresas, economía o de marketing suele ser útil para el éxito de un empresario. Habilidades en contabilidad y administración  en general se consideran útiles en el mantenimiento de los registros comerciales y la preparación de informes financieros para el franquiciador.